4月10日，公司召开2024年一季度生产经营调度会暨奋力实现“双过半”推进会，传达学习总局党委2024年巡视工作会议暨第一轮巡视动员部署会精神，总结公司一季度工作，分析问题与不足，研判当前形势，部署二季度重点工作。公司总经理、党委副书记孙斌堂出席会议并讲话，领导班子成员出席会议。
　　孙斌堂指出，一季度在总局党委的顶层设计下，公司战略目标更加清晰明确，全体干部职工干事创业的动力活力持续增强，公司总体开局良好，市场开发实现一季度“开门红”，为全年的工作奠定了坚实的基础。他强调，二季度是全年抓攻坚、推落实、赶进度的关键期，公司上下要坚定信心决心、主动担当作为，锚定目标不放松，铆足干劲抓落实，全力以赴推动实现“时间过半、任务过半”任务目标。
　　孙斌堂强调，各部门、各单位要保持冲锋姿态，聚力“七个持续、七个确保”全力做好二季度各项重点工作：一是要持续发力闯市场，确保重点市场重点项目早日落地实施；二是要持续推进财务管理，确保“两金”清收、民企清欠取得实效；三是要持续落实项目管控，确保项目承包责任制扎实推进；四是要持续加强科研创新，确保科研攻关助推新质生产力发展；五是要持续对标学习提升核心竞争力，确保改革深化提升行动及对标一流价值创造工作实施有效；六是要持续防范经营风险，确保风险化解和舆情稳定；七是持续加强党建引领，确保为改革发展聚合力增动能。
　　公司各经营单位、各职能部门负责人分别汇报了一季度重点工作完成情况和二季度工作计划。
　　总部各职能部门负责人，各（子）分公司、事业部党政主要负责人、市场开发负责人、财务负责人等参加会议。