6月15日，总局党委第四巡回指导组参加公司党委副书记、总经理孙斌堂主题教育专题调研，在所联系单位设计咨询公司召开了以“如何发挥设计产业链顶端优势，加快构建‘设计+’业务发展”为主题的调研座谈会，坚持问题导向与目标导向，着力解决基层实际困难，促进高质量发展。
　　孙斌堂介绍了本次调研的主要目的，总局党委第四巡回指导组一并听取了设计咨询公司党总支书记、董事长李志忠对公司基本情况、生产经营情况、党建工作情况的汇报，领导班子成员、各部室经理围绕开展好“设计+”业务、公司的发展方向、目前制约公司发展的主要问题等内容进行了充分研讨并提出意见建议。
　　指导组组长史书刚肯定了此次调研取得的成效并对下一步主题教育工作开展提出了要求。一是要深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想的精髓要义，通过此次主题教育，促进广大党员干部把习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观、方法论和贯穿其中的立场观点方法转化为指导实践、推动工作的强大力量。二是要严格按照主题教育实施方案要求，扎实有效开展各环节工作，确保8月底高质量如期完成。三是要按照总局党委工作部署，认真开展好“两金”压控工作，多措并举压旧控新，在激励政策上下功夫，以“两金”压降成效，检验主题教育开展成效。
　　孙斌堂对设计咨询公司近年来的工作表示肯定，对亟待解决的问题进行了详细的解答。他强调，设计咨询公司要深入学习贯彻习近平总书记在河北考察并主持召开深入推进京津冀协同发展座谈会上的重要讲话精神，坚定信心，保持定力，增强抓机遇、应挑战、化危机、育先机的能力，以更加奋发有为的精神状态推进公司各项工作再上新台阶。一是要切实强化政治意识，全面学习贯彻党的二十大精神，完整、准确、全面贯彻新发展理念，牢牢把握高质量发展这个首要任务，心怀“国之大者”，在京津冀协同发展中，坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”。二是要坚持好“设计+”业务战略定位，充分发挥设计产业链顶端优势，加大市场开发力度，依托公司总承包资质，加快推进总承包业务发展，拓宽新的经济增长点。三是加快将设计业务内嵌到总局系统产业链内，强化与总局内部市场的协调联动和资源共享，从而扩大设计咨询公司在行业内的知名度和影响力。四是苦炼内功，加强自身建设，培养一批专业优势明显、高素质创新人才队伍，在提升队伍管理能力、组织能力和协调能力上下真功见实效，为做好工程总承包业务打牢人力资源基础。五是持续推进科技创新，用好用活科研经费，不断提升技术骨干科研能力，激发青年干部队伍的活力和创造力，加大设计核心业务技术攻关，扩大公司在设计科研领域的品牌效应，不断夯实专业地位。六是强化风险管控，坚决打赢“两金”压控攻坚战，进一步加大应收账款的清收力度，分类施策，压紧压实工作责任，制定好具体可行的奖惩措施，切实防范化解潜在风险。
　　公司总部有关部门负责人参加了调研。